25 11 2013

IBFS公司为中国中小企业设计发展方向，为推动上海经济发展提供方便

IBFS 公司在中国上海有较长服务经验 通过中国政府的支持和当地企业建立了持久稳定的合作关系。为中国的经济发展起了推动作用。快捷通畅的业务处理过程，灵活有效的应变能力是企业生存和发展的根基。众多的中小企业正在寻求适合的信息化商务解决方案并期望从中受益，从而提高效率，降低成本。但由于小型企业预算低，利润少，对亏损与盈利的敏感程度远大于大企业，在选择信息化解决方案时，他们必须努力避免巨大的投资、臃肿的技术队伍和漫长的实施过程。针对小型企业以及大型企业分支机构业务管理的要求以及企业对信息化投入的预期，满足这类企业要求的解决方案必须灵活，易于实施，并有良好的拓展性，可以满足企业业务及管理持续发展的要求, 有效保护企业的投资。

SAP Business One 中文版是 公司和 SAP 在中国专门针对中国小型企业以及大型企业分支机构设计的合作产品，它提供直观并能快速实施的解决方案，满足企业标准的业务需求以及持续发展的要求，帮助此类企业解决管理问题。    

 目前，在全球有 120多个国家的超过238,000家用户正在运行SAP软件。全球500强80% 以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。我们的客户中超过80%都是中小型企业，所以SAP不只是大企业的专属。  IBFS和SAP 中小型企业解决方案以全面为设计宗旨——提供您运营业务所需的各式各样的功能；易于使用——只需少量培训即可迅速采用；灵活——他们可以随您业务的增长而扩展和调整。 我们提供的每个解决方案都是以最佳实践为基础，这些最佳实践是 IBFS与最佳运营公司超过 35 年合作经验的结晶，它能够帮您： 改善现金流和财务状况

• 自动化应收款、开具发票以及现金平衡流程，以缩短订单至现金的周期时间。
• 通过嵌入式控制和实时监控，维持具备成本效益的方法来管理法例、政策和业务风险。
• 以您的任何方式查看财务数据，不必借助 IT 即可创建和运行销售报表，以及当关键绩效指标 (KPI) 偏离轨道时获得自动化提示。

最大限度提升销售潜力

• 以您需要的任何方式查看销售数据，不必借助 IT 即可创建和运行销售报表，以及当关键绩效指标 (KPI) 偏离轨道时获得自动化提示。
• 为您的销售团队提供可帮助他们更快速达成交易的工具。
• 通过更清楚地掌握您的公司的供货内容和周期向客户作出更准确的承诺。
• 全面了解您的客户及其与贵公司的互动情况。

深入洞察您的业务

• 在一个地方进行查找，便可准确、统一地查看全公司最新的关键数据。
• 以您的任何方式查看业务数据，并且不必依赖 IT，自己就能够即时地创建报表。
• 设定关键绩效指标 (KPI)，跟踪指标完成情况，并在 KPI 偏离轨道时获得自动化提示。
• 深入了解您的总部、子公司、供应商和第三方。

• 集成你的业务网络

  • 集成您的全球化扩展企业的采购流程，确保您的子公司能够获得总部商定的总额折扣和服务水平
  • 在一个单一的会计系统上对地理上分布的企业进行标准化并集成多个财务运营流程，遵循不同国家的货币、语言、法律和会计法规
  • 利用最佳的业务智能解决方案、报表和仪表盘，将您的 CRM 系统与财务运营和销售流程相集成并全面了解全球范围内的所有主要客户
  • 全面了解您的客户及其与贵公司的业务往来。
  • 优化跨企业流程，从而更加高效地处理客户投诉和退货，同时将该流程与您的订单管理、采购、库存和执行管理流程相互集成，更好地管理客户预期并提升盈亏底线

  提高移动员工的工作效率

  • 在旅途中管理日常流程和工作流，如审批、采购和费用申请
  • 在移动设备上查看有关特定指标的报表和仪表盘并与其交互，在关键绩效指标（KPI）出现异常时获得自动警报
  • 让销售团队能够即刻提供正确的信息，更快速地处理订单并响应客户请求
  • 确保办公室外的业务数据始终处于安全状态

  • 优化您的供应链

    • 对扩大的供应网络采用“拉”战略，实现物流和产能的平衡。
    • 与供应商和合作伙伴实时协作，更迅速以及可靠地履行客户订单。
    • 利用销售预测和供应链可视性来指导运维。
    • 将您的内部流程和控制标准化，以最大限度减少例外情况和“一次性事件”
    精简和自动化业务流程和日常运维任务

Archives →